培训赋能增才干 以学促行谋新篇——公司开展“管理提升月”系列培训活动

为提高公司运营效率和管理水平，提升管理干部的履职能力和创新思维、加速管理后备力量的培养，5月份，公司开展了“管理提升月系列培训”活动。公司100多名中层干部、项目经理、骨干员工以线上和线下相结合的形式参加了培训。

培训课程经过需求调研和诊断，结合工作重点和难点问题，量身定制四组管理课程，邀请到北京市人力资源管理专家分别从结构化思维、职场思维导图、工作汇报能力提升、办公室5S管理四方面进行授课。管理培训要点突出、素材充实，节奏紧凑，采用“教“与“练”相结合的方式帮助学员更好的吸收掌握。管理培训受到公司领导高度重视，带头参加本次培训课程。员工踊跃参与、课上积极互动、在丰富管理知识、提升沟通技能，拓展创新思维和工作标准方面有很大促进作用。

       近年来，公司注重员工能力提升与培养，陆续开展了新员工入职培训、师带徒培养、骨干人才成长、核心管理人才储备培训、百名核心项目管理人才储备等培训。未来，希达工程公司将始终坚持高站位、高目标、高标准实施“人才强企”战略，贯彻落实先行工程工作部署，不断调整培训课程以满足不同层次人才需求，培养出适应公司发展所需的高素质创新型人才，为公司高质量发展提供高质量人才供给。